Autores:
W. Chan Kim y Renée Mauborgne
Aplicada a la gestión de despachos de contabilidad
Marli Voss Hartmann da Silva
Aplicada a la gestión de despachos de contabilidad
Marli Voss Hartmann da Silva
Síntesis de los conceptos
Los autores desarrollan herramientas como la matriz eliminar-reducir-elevar-crear, la reconstrucción de las fronteras de mercado y la innovación en valor. El enfoque se desplaza de la competencia directa hacia la creación de oportunidades aún poco exploradas.
Aplicación a los despachos de contabilidad
En la práctica contable, los conceptos pueden
aplicarse mediante la oferta de servicios de consultoría, planificación fiscal,
indicadores de gestión, acompañamiento financiero y atención personalizada.
Esta estrategia permite que el despacho agregue valor al cliente y reduzca la
competencia basada exclusivamente en honorarios.
Análisis crítico
La obra demuestra que la innovación depende de un cambio cultural y una visión estratégica. Para los despachos contables, esto significa invertir en capacitación, tecnología y relación con los clientes, transformando el conocimiento técnico en soluciones que apoyen la toma de decisiones.
Consideraciones finales
La Estrategia del Océano Azul ofrece una contribución relevante para la gestión contable al incentivar la diferenciación, la generación de valor y la innovación continua. Su aplicación fortalece la competitividad y amplía el papel consultivo del profesional de la contabilidad.
Referencia
KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. La Estrategia del Océano Azul. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015.