Autores:
W. Chan Kim e Renée Mauborgne
Aplicada à gestão de escritórios de contabilidade
Marli Voss Hartmann da Silva
Aplicada à gestão de escritórios de contabilidade
Marli Voss Hartmann da Silva
Síntese dos conceitos
Os autores desenvolvem ferramentas como a
matriz eliminar-reduzir-elevar-criar, a reconstrução das fronteiras de mercado
e a inovação em valor. O foco desloca-se da concorrência direta para a criação
de oportunidades ainda pouco exploradas.
Aplicação aos escritórios de contabilidade
Na prática contábil, os conceitos podem ser
aplicados por meio da oferta de serviços consultivos, planejamento tributário,
indicadores gerenciais, acompanhamento financeiro e atendimento personalizado.
Essa estratégia permite que o escritório agregue valor ao cliente e reduza a
competição baseada exclusivamente em honorários.
Análise crítica
A obra demonstra que inovação depende de
mudança cultural e visão estratégica. Para escritórios contábeis, isso
significa investir em capacitação, tecnologia e relacionamento com os clientes,
transformando conhecimento técnico em soluções que apoiem a tomada de decisão.
Considerações finais
A Estratégia do Oceano Azul oferece uma
contribuição relevante para a gestão contábil ao incentivar a diferenciação, a
geração de valor e a inovação contínua. Sua aplicação fortalece a
competitividade e amplia o papel consultivo do profissional da contabilidade.
Referência
KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A
Estratégia do Oceano Azul. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015.